8月16日，華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)余承東做客央視《對(duì)話》欄目，與行業(yè)專(zhuān)家及生態(tài)伙伴共同共同探討鴻蒙未來(lái)發(fā)展。鴻蒙操作系統(tǒng) 5終端數(shù)量突破1000萬(wàn)，不僅是鴻蒙生態(tài)發(fā)展的一個(gè)里程碑事件，更折射出中國(guó)科技企業(yè)集體沖鋒的韌性。正如余承東所言，是合作伙伴和用戶(hù)的支持，把不可能變?yōu)榭赡堋?nbsp;
在這場(chǎng)《對(duì)話》中，“生態(tài)”成為高頻詞。騰訊、阿里、12306、新浪財(cái)經(jīng)等合作伙伴的表述揭示了鴻蒙生態(tài)的底層邏輯：技術(shù)自主是起點(diǎn)，而伙伴共贏才是關(guān)鍵。
生態(tài)突圍：從“雞與蛋”難題到千萬(wàn)級(jí)土壤
“如果等生態(tài)成熟了再商用，用戶(hù)從哪來(lái)？這就是先有雞還是先有蛋的問(wèn)題。”余承東的比喻直指操作系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建的核心矛盾。鴻蒙5的破局，恰恰在于選擇了一條“冒險(xiǎn)之路”。決策背后，是鴻蒙對(duì)生態(tài)規(guī)律的清醒認(rèn)知：沒(méi)有用戶(hù)基數(shù)，生態(tài)無(wú)從生長(zhǎng)；沒(méi)有生態(tài)支撐，用戶(hù)難以留存。騰訊集團(tuán)鴻蒙產(chǎn)品研發(fā)代表劉納宇的發(fā)言印證了這一點(diǎn)，騰訊有決心共建鴻蒙生態(tài)，因?yàn)槲覀兛吹搅巳A為的長(zhǎng)期投入和用戶(hù)土壤。
阿里集團(tuán)淘天鴻蒙合作代表儒軒也表示，在與鴻蒙不斷的溝通之中，看到了他們的決心，引起共振，讓我們有決心投入這件事。并表示，阿里也會(huì)長(zhǎng)期的投入，與鴻蒙的小伙伴們一起去把用戶(hù)的體驗(yàn)做得更好。
目前，支付寶、淘寶等超級(jí)App的鴻蒙版安裝量均超千萬(wàn)，京東更在鴻蒙端首發(fā)了AR購(gòu)物等獨(dú)家功能。這種“開(kāi)發(fā)-用戶(hù)-反饋”的閉環(huán)，正是生態(tài)滾雪球的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)顯示，鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)數(shù)量已超3萬(wàn)個(gè)，而適配鴻蒙的通用辦公平臺(tái)已超過(guò)100個(gè)，工作臺(tái)支持快應(yīng)用已超50000個(gè)，覆蓋企業(yè)超過(guò)3800萬(wàn)家。
生態(tài)協(xié)同：安全、效率與“技術(shù)理想”
“鴻蒙系統(tǒng)的安全等級(jí)與飛機(jī)的安全等級(jí)相同，且可安裝應(yīng)用，飛機(jī)的系統(tǒng)是不可安裝應(yīng)用的。”上海交通大學(xué)教授、上海交通大學(xué)OpenHarmony技術(shù)俱樂(lè)部主任夏虞斌的對(duì)比，點(diǎn)出了鴻蒙的差異化優(yōu)勢(shì)。但對(duì)生態(tài)伙伴而言，技術(shù)實(shí)力僅是基礎(chǔ)，商業(yè)價(jià)值與戰(zhàn)略協(xié)同才是持久動(dòng)力。
阿里淘天集團(tuán)代表儒軒坦言，初期投入百人團(tuán)隊(duì)適配鴻蒙曾面臨商業(yè)平衡的遲疑，但華為的“聽(tīng)勸文化”和執(zhí)行力最終打消顧慮：“鴻蒙同學(xué)駐場(chǎng)解決問(wèn)題，幾十個(gè)測(cè)試版本迭代讓我們看到誠(chéng)意。”更關(guān)鍵的是，淘天團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)跨端適配優(yōu)勢(shì)在淘寶應(yīng)用上得到了完美體現(xiàn)。儒軒直言：“到現(xiàn)在為止，我們對(duì)鴻蒙的識(shí)別度已經(jīng)達(dá)到90%以上。估計(jì)到9月30日，我們整個(gè)淘天集團(tuán)，包括淘寶還有天貓、閑魚(yú)、1688，所有這些APP，在9月30日之前能夠做到100%的一個(gè)適配，這是我們的一個(gè)決心。”
12306則借助鴻蒙的“實(shí)況窗”功能，實(shí)現(xiàn)了列車(chē)信息實(shí)時(shí)推送，大幅度提高旅客的出行體驗(yàn)，也是鴻蒙特有的一個(gè)特性。鐵路12306科創(chuàng)中心技術(shù)部總經(jīng)理?xiàng)盍Ⅸi表示，與鴻蒙的合作不僅是技術(shù)適配，更是服務(wù)理念的升級(jí)。
更深層的驅(qū)動(dòng)力，或許是技術(shù)人的共同理想。夏虞斌的發(fā)言引發(fā)共鳴：“我們中國(guó)的技術(shù)人員，其實(shí)內(nèi)心都是有一個(gè)理想，很希望能夠把自己的努力成果，能夠用在自己的操作系統(tǒng)上，能夠把我們的論文寫(xiě)在祖國(guó)的大地上。”這種情懷與華為“一次開(kāi)發(fā)，多端部署”的技術(shù)愿景結(jié)合，形成了獨(dú)特的生態(tài)凝聚力。
未來(lái)之戰(zhàn)：穿越微笑曲線，鴻蒙生態(tài)飛輪加速
當(dāng)前，鴻蒙在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已達(dá)19%，超越iOS的17%的占比，但全球占比僅4%。余承東在對(duì)話中毫不避諱差距，卻更強(qiáng)調(diào)機(jī)遇，AI時(shí)代的多端協(xié)同，是鴻蒙與中國(guó)應(yīng)用的機(jī)會(huì)。
在新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭看來(lái)，做操作系統(tǒng)很難，鴻蒙正在經(jīng)歷痛苦的時(shí)候，但同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和廠商而言又是全新的機(jī)會(huì)，中國(guó)能不能有自己的Photoshop？鴻蒙一定可以成功，正在經(jīng)歷微笑曲線。這一愿景已現(xiàn)端倪：新浪財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)8個(gè)月增長(zhǎng)7倍，證明鴻蒙能釋放“端側(cè)創(chuàng)新”潛力。而開(kāi)源策略更讓鴻蒙滲透至礦山、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域，形成“行業(yè)鴻蒙”分支。在煤礦領(lǐng)域，搭載鴻蒙的智能礦用終端已實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)響應(yīng)，極大地提高了其作業(yè)效率。
值得關(guān)注的是，鴻蒙正在構(gòu)建獨(dú)特的AI生態(tài)優(yōu)勢(shì)。其小藝輸入法的語(yǔ)音識(shí)別準(zhǔn)確率已達(dá)98%，而基于端云協(xié)同的AI框架讓開(kāi)發(fā)者可以輕松調(diào)用華為的盤(pán)古大模型能力。
回望鴻蒙5終端數(shù)破千萬(wàn)，其意義遠(yuǎn)超數(shù)字本身。它證明了一件事：在操作系統(tǒng)這場(chǎng)“馬拉松”中，單打獨(dú)斗無(wú)法生存，唯有生態(tài)共贏才能穿越周期。這場(chǎng)中國(guó)科技的“集體沖鋒”，正在書(shū)寫(xiě)一個(gè)關(guān)于自主與開(kāi)放的新敘事。
當(dāng)下一個(gè)千萬(wàn)到來(lái)時(shí)，鴻蒙或?qū)⒄宫F(xiàn)更完整的生態(tài)圖景。正如《對(duì)話》節(jié)目尾聲的展望——鴻蒙的終極變量，或許正是時(shí)間與堅(jiān)持。當(dāng)技術(shù)理想遇上商業(yè)理性，當(dāng)個(gè)體創(chuàng)新匯入生態(tài)洪流，世界的第三種操作系統(tǒng)選擇，已不再遙遠(yuǎn)。
